KI-X HR

Wie stellen wir vertrauenswürdige KI sicher – und wie prüfen wir sie? Andrea Schlüter vom TÜV AI.Lab gibt Einblick in die Entwicklung von Prüfverfahren und zeigt Herausforderungen in der KI-Prüfung auf: etwa rund um Bias und Non-Discrimination, und im Zusammenspiel von AI Act und DSGVO. Anhand eines konkreten Praxisbeispiels wird deutlich, wie komplex die Umsetzung in der Realität ist, weshalb der AI Act dennoch gewünschte KI-Innovation stärkt und wie sich Unternehmen jetzt vorbereiten können.

Europa steht an einem Wendepunkt: Soll es KI nur nutzen – oder aktiv mitgestalten? Nicole Büttner zeigt, wie Unternehmen den Schritt vom Konsumenten zum Architekten gehen können – durch strategische Entwicklung, neue Geschäftsmodelle und konkrete Applikationen. Ihre Keynote beleuchtet technologische Trends und unternehmerische Chancen ebenso wie die Verantwortung, jetzt die Grundlagen für digitale Souveränität zu legen.

Wie gelingt es, jährlich 30.000 neue Mitarbeitende effizient und kandidatenzentriert zu rekrutieren? Kerstin Wagner zeigt, wie KI und Robotic Process Automation (RPA) den gesamten Bewerbungsprozess bei DB neu gestalten. Von KI-gestützten Chatbots, die Bewerbende rund um die Uhr begleiten, über automatisierte Erstellung von Bewerbungsunterlagen bis hin zu virtuellen Beratungsgesprächen – innovative Technologien verbessern die Candidate Experience und störken gleichzeitig die Mensch-Mensch-Interaktion. Erfahre, wie Technologie und Empathie im Recruiting Hand in Hand gehen.

Wissen soll für alle zugänglich sein – bei Infineon wurde diese Herausforderung zum Treiber für echte Zusammenarbeit. HR und IT entwickelten gemeinsam eine GenAI-basierte Lösung für das HR-Wissensmanagement, die nicht nur Informationen verfügbar macht, sondern auch Kultur und Kollaboration stärkt. Basierend auf klaren Guiding Principles entstand ein Wissenshub mit nachhaltigem Mehrwert für das gesamte Unternehmen.

Wie verändert Künstliche Intelligenz das Kompetenzprofil von HR? Vertreter:innen aus Bundesverband, Start-up Ökosystem und etablierten Unternehmen diskutieren, welche Kompetenzen HR-Teams künftig benötigen und ob Upskilling oder Reskilling der richtige Weg ist. Welche Fähigkeiten werden im Umgang mit KI unverzichtbar? Muss HR datenkompetenter werden – oder braucht es neue Brückenrollen? Was bleibt „People Business“ und was wird tech-driven?

Künstliche Intelligenz verändert die BVG – sowohl für die Beschäftigten als auch die Nutzer*innen. Und wie bei jeder guten Fahrt gilt: nur gemeinsam kommen wir sicher und pünktlich ans Ziel. Die Einführung erfolgt Hand in Hand mit dem Personalrat: transparent, in engem Austausch und mit Blick auf die Interessen der Menschen. Steig ein und erfahre, wie Projektleitung und Personalrat Innovation und gelebte Mitbestimmung zusammenbringen – für eine verantwortungsvolle KI-Nutzung mit Rückhalt.