Programm 2025

Warum verändert KI unsere Welt? Weil sie sich rasant von regelbasierten Algorithmen über hochvernetzte Systeme bis hin zu Quantum Computing und immersiven virtuellen Welten entwickelt. Was bedeutet das für Unternehmen und Technologien? KI wird zur treibenden Kraft für Effizienz, Innovation und neue Geschäftsmodelle. Wie gestalten wir diese Zukunft? Aus der Perspektive einer KI-Expertin beleuchtet der Vortrag die entscheidenden Trends, disruptiven Potenziale und strategischen Weichenstellungen.

Agentische KI – vor allem auf Basis von großen Verhaltensmodellen – hebt HR auf ein neues Level. Autonome Agenten können und werden viele Aufgaben übernehmen, die heute Menschen vorbehalten sind. So entsteht ein völlig neues Zusammenspiel von Mensch und Maschine. Der Beitrag beleuchtet Chancen und Risiken dieser Entwicklung und betrachtet, wie Personalarbeit und der HR-Bereich in Zukunft aussehen könnten.

Das HR-Team von SAP hat in den letzten zwei Jahren die Anwendung von künstlicher Intelligenz vorangetrieben, um HR-Prozesse umfassend zu transformieren. Dieser Vortrag beleuchtet die ethischen Prinzipien, die diesem Wandel zugrunde liegen, und zeigt auf, wie die kontinuierliche Verbesserung der Datenqualität entscheidend dazu beiträgt, verantwortungsvolle und effektive Use Cases zu entwickeln.

"Spoiler Alert: KI ist nicht alles! KI ohne saubere Daten ist wie ein mega-Kaffeevollautomat im Büro, aber ohne Kaffeebohnen. Sieht gut aus, bringt aber nix.
Deshalb zeigen wir dir nicht nur unsere fancy HR Analytics Pipeline. Wir reden auch über die Data-Challenges: Was sind die Basics für Top-Datenqualität? Wo hat es bei uns gekracht? Und wie haben wir das Data-Game wirklich gemeistert?"

Als Remote-Company denken wir Weiterbildung neu – flexibel, integriert und genau dort, wo sie gebraucht wird. Künstliche Intelligenz hilft uns, Wissen direkt in digitale Tools und Arbeitsprozesse zu integrieren. Erfahre, wie ecosio KI als intelligenten Lernbegleiter nutzt, um Lernen nahtlos mit dem Arbeitsalltag zu verbinden – für mehr Effizienz und echten Mehrwert.

Wie lässt sich ein übergroßes Projekt in gut verdauliche, KI-kompatible Häppchen zerlegen – ganz ohne Programmierkenntnisse? Marc Murray zeigt, wie HR-Verantwortliche mit einem strukturierten Mindset komplexe Prozesse in kleine, automatisierbare Schritte übersetzen. Das stärkt nicht nur die eigene digitale Handlungskompetenz, sondern verbessert auch die Zusammenarbeit mit Tech-Kolleg:innen – für mehr gegenseitiges Verständnis und effektivere Umsetzung.

Die Welt von HR ist menschenzentriert, die von Finance zahlengetrieben - was auf den ersten Blick widersprüchlich erscheint, wird durch HR Analytics zur strategischen Brücke. Dr. Tristan Eckert zeigt, wie ein solides Datenfundament diese Brücke trägt und HR befähigt, geschäftsrelevante Fragen zu stellen und zu beantworten.
Erfahre umsetzungsorientiert, wie diese Zusammenarbeit auf Augenhöhe gelingen kann und welche Tools dabei unterstützen.

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt – doch wie beeinflusst sie uns als Individuum?
In diesem Workshop nehmen wir uns den Raum, um genau das zu erforschen. Gemeinsam blicken wir vor allem auf die Auswirkungen von KI auf unsere persönlichen Wahrnehmungen, Haltungen und Handlungsspielräume im Berufsleben. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern um Selbstwahrnehmung, Reflexion und persönliche Entwicklung im digitalen Wandel. Durch interaktive Methoden und fundierte Modelle erhalten die Teilnehmenden wertvolle Impulse, um sich selbst im Spannungsfeld zwischen Menschlichkeit und Technologie besser zu verorten. Ziel des Workshops ist es, dass die Teilnehmenden ihre eigenen Reaktionen und Denkmuster im Kontext von KI besser verstehen, ihre persönlichen Stärken gezielt im Zusammenspiel mit KI nutzen können und konkrete Handlungsideen mitnehmen, um die Zusammenarbeit mit KI aktiv zu gestalten – statt sie passiv zu erleben.

Wie verändert sich Führung, wenn Skills statt Stellenbeschreibungen zählen – und KI Teil des Teams wird? In einem interaktiven Workshop erleben wir drei Führungslogiken im direkten Vergleich: von klassischer Top-down-Struktur über skill- und rollenbasierte Zusammenarbeit bis hin zur KI-unterstützten Entscheidungsfindung. Spielerisch, praxisnah und mit starkem Transfer in den Alltag. Gemeinsam reflektieren wir, was Führung heute radikal anders macht – und wie sich Organisationen neu zusammensetzen müssen, um zukunftsfähig zu bleiben.

Wie verändert Künstliche Intelligenz die Zukunft von HR – und welche Erfolgsmodelle entstehen dabei?
CTOs, CHROs und innovative Vordenker:innen diskutieren, wie KI strategisch in HR-Prozesse integriert werden kann, welche Kulturveränderungen notwendig sind und wo neue Herausforderungen auf HR warten.
Mit dabei: Frederike Fritzsche (CTO Otto) und weitere Stimmen aus Konzernen und der HR-Tech-Welt, die zeigen, worauf es bei der Transformation wirklich ankommt – zwischen Best Practice, offenen Fragen und neuen Denkansätzen.

KI-Kompetenz entsteht nicht durch Frontalunterricht, sondern durch Austausch, Fragen und Ausprobieren. Barcamps bieten genau diesen Freiraum – niedrigschwellig, praxisnah und motivierend. Stefanie Köhler zeigt, wie bei mediaman durch Barcamps eine lebendige Lernkultur entsteht, in der Mitarbeitende eigene Erfahrungen sammeln, voneinander lernen und KI-Wissen nachhaltig verankern. Ein Gamechanger für zukunftsorientierte Personalentwicklung!

Wie gelingt es, generative KI im Recruiting und HR-Management konkret nutzbar zu machen? Johannes Leuschner, Head of Innovation Hub bei Hays, gibt Einblicke in das prämierte KI-Labor des Unternehmens. Er zeigt, wie interdisziplinäre Teams aus IT, Recht, Fachbereichen und Learning gemeinsam KI-Prototypen entwickeln – von der Stellenbeschreibung bis zum Chatbot. Im Fokus stehen dabei nicht nur technologische Lösungen, sondern auch die Förderung von Technologieakzeptanz durch gezielte Schulungen und die Einbindung von 75 unternehmensweiten KI-Pionier:innen. Ein Praxisbericht über die Integration von KI in den Arbeitsalltag, der zeigt, wie Innovation, Ethik und Effizienz miteinander verbunden werden können.

Der EU AI Act, Art. 4, verpflichtet – doch wahre Transformation gelingt nur durch umfassendes AI-Upskilling. Welche Pflichten ergeben sich aus dem EU AI Act für Unternehmen? Und wie entwickeln Unternehmen darüber hinaus genuine KI-Kompetenz, die weit über Pflichten hinausgeht? Erfahren Sie, wie erfolgreiche Organisationen ihre Mitarbeitenden befähigen, AI nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen. Wir zeigen praktische Strategien, wie Sie KI-Kompetenzen systematisch aufbauen.

Erlebe, wie künstliche Intelligenz und vernetzte Datensysteme den HR-Bereich revolutionieren werden! Von isolierten Unternehmenslösungen bis zur personalisierten KI-gesteuerten Zukunft, in der deine Daten dir gehören. Entdecke mit uns, wie neue Konzepte von morgen deine Arbeitswelt effizienter und menschlicher gestalten.

Was bedeutet die neue Entgelttransparenzrichtlinie konkret für dein Unternehmen? Welche Pflichten entstehen – und wie kannst du sie als Chance für mehr Fairness nutzen? In diesem AMA beantwortet Dr. Tanja Schmidt deine Fragen rund um Entgelt- und Chancengleichheit. Sie zeigt, wie sich mit Hilfe von KI Gehaltsstrukturen analysieren und diskriminierungsfrei gestalten lassen – praxisnah, datenbasiert und intersektional.

Wie stellen wir vertrauenswürdige KI sicher – und wie prüfen wir sie? Andrea Schlüter vom TÜV AI.Lab gibt Einblick in die Entwicklung von Prüfverfahren und zeigt Herausforderungen in der KI-Prüfung auf: etwa rund um Bias und Non-Discrimination, und im Zusammenspiel von AI Act und DSGVO. Anhand eines konkreten Praxisbeispiels wird deutlich, wie komplex die Umsetzung in der Realität ist, weshalb der AI Act dennoch gewünschte KI-Innovation stärkt und wie sich Unternehmen jetzt vorbereiten können.

Wie entstehen aus Hackathons nachhaltige KI-Lösungen? Ferda Günana, Head of Global HR Digitalization bei HUGO BOSS, zeigt, wie interdisziplinäre Teams in kurzer Zeit praxistaugliche KI-Anwendungen entwickeln – etwa einen Chatbot, der Verkaufsberatung durch personalisierte Kollektionsvorschläge unterstützt. Hier bekommst du Einblicke in ein Format, das Innovation, HR und Technologie erfolgreich verbindet.​

Unsere Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Automatisierung und neue Formen der Zusammenarbeit stellen Unternehmen und Mitarbeitende vor völlig neue Herausforderungen. Doch welche Kompetenzen sind in Zukunft gefragt? Die L-Bank wirft einen Blick auf ihre Jobarchitektur der Zukunft und beleuchtet, wie sich Berufsbilder und Anforderungen verändern. Zusammen mit der Appose GmbH und dem Fraunhofer IAO baut die L-Bank in einem Pilotprojekt eine KI-gestützte Skills-Datenbank auf. Sie zeigt, welche Future Skills relevant sind und wie man sie erreicht. Zudem wird gezeigt, welche Rolle HR-Systeme dabei spielen, um die Jobarchitektur digital zu hinterlegen.

Künstliche Intelligenz verändert die BVG - sowohl für die Beschäftigten als auch die Nutzer*innen. Und wie bei jeder guten Fahrt gilt: nur gemeinsam kommen wir sicher und pünktlich ans Ziel. Die Einführung erfolgt Hand in Hand mit dem Personalrat: transparent, in engem Austausch und mit Blick auf die Interessen der Menschen. Steig ein und erfahre, wie Projektleitung und Personalrat Innovation und gelebte Mitbestimmung zusammenbringen – für eine verantwortungsvolle KI-Nutzung mit Rückhalt.

Beim Aufbau ganzer neuer Organisationen müssen viele Faktoren ineinander greifen – und es kommt auf ein gutes Timing an. Mit Hilfe von Predictive Analytics können Unternehmen prognostizieren, wann Mitarbeitende starten werden: noch bevor sie sie überhaupt rekrutieren.

KI ist faszinierend, keine Frage! ChatGPT hat uns alle beeindruckt. Aber bringt das auch wirklich was? Nach dem ""Wow!"" kommt schnell die Frage: Wie messen wir wie gut KI ist?
Im Hands-On Lab zeigen wir dir, wie du das prüft! Wir nutzen einfache Statistik, Python und Jupyter Notebooks, um die Ergebnisse von KI-Modellen zu messen. Zum Beispiel: Wie gut ist unsere KI im Erstellen von Stellenanzeigen?

Interesse geweckt? Hier bleibt es nicht bei der Theorie.

In der heutigen Welt von Big Data ist es für Personaler:innen unerlässlich, über bloße Dashboards mit Kennzahlen hinauszugehen. Der wahre strategische Wert liegt in der Fähigkeit, Daten zu interpretieren und diese sinnvoll zu nutzen. Anja Kuhl erläutert die Kompetenzen, die HR-Professionals schon mitbringen, und zeigt, wie hypothesengeleitete Analysen erfolgreich in bestehende Datenanalyse-Workflows integriert werden können, um wertvolle Erkenntnisse für die tägliche Praxis zu gewinnen. Wie können vielfältige Perspektiven und Fachkenntnisse die Nutzung von Big Data optimieren? Welche bewährten Methoden unterstützen die Schaffung eines kollaborativen Umfelds für kreative Brainstormings? Und welche Herausforderungen und Fallstricke gilt es zu beachten? Antworten auf diese Fragen finden Sie hier.

Wie wird KI-Kompetenz Teil einer lernenden Unternehmenskultur? Bei ROSSMANN schafft HR gemeinsam mit einem interdisziplinären Team Formate, die Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen erreichen
Im Fokus stehen der KI Adventure Hub, Learn-Nuggets bei den Azubi-Club Days und Trainings im KI-Leadership-Programm
Gezeigt wird, wie eine bewusste Fehlerkultur entsteht – und wie daraus echte Werte für Innovation, Lernen und Veränderung wachsen

KI-generierte Entscheidungen können mitunter eine Black-box sein. Gelingt es aber, KI-generierte Entscheidungen in eine vereinfachte, für den Menschen verständliche Darstellung zu überführen, dann sind sie nicht nur transparenter, sondern damit auch durch den Menschen korrigierbar („human-in-the-loop“). Wir wollen diskutieren, wie Erklärbare KI dazu beitragen kann, Menschen zu befähigen und zu ermächtigen, KI-generierte Entscheidungen kritisch zu evaluieren und damit effektiv in ihre Arbeitsprozesse zu integrieren. HR kommt hier als Enabler eine wichtige Schlüsselrolle in der Gestaltung der Mensch-Maschine-Interkation zu.

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – doch ohne Mitnahme der Menschen bleibt ihr Potenzial ungenutzt. Fraport begegnet dieser Herausforderung mit einem AI Literacy-Programm, das begeistert statt überfordert. Vom Vorstand bis zum Bodenpersonal werden Beschäftigte gezielt befähigt, KI zu verstehen, mitzugestalten und anzuwenden. Erleben Sie, wie eine menschenzentrierte KI-Strategie zum Hebel für Transformation und Akzeptanz wird.

Zwischen DSGVO und KI-Evolution: Geht beides zusammen? Absolut! In dieser Session erleben Sie anhand eines realen Praxisbeispiels, wie datenschutzkonforme KI in der Bewerberkommunikation gelingt. Erfahren Sie, wie Pseudonymisierung und Anonymisierung funktionieren – und weshalb Datenschutz nicht bremst, sondern den digitalen Wandel beschleunigen kann. Eine 5-Schritte-Checkliste und praxisnahe Tipps zeigen Ihnen, wie Sie KI im HR rechtssicher einführen und langfristig profitieren.

Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr – doch gerade im Mittelstand stehen viele Unternehmen noch ganz am Anfang. Wie gelingt der erste Schritt? Was braucht es wirklich, um KI sinnvoll einzuführen, ohne sich im Hype zu verlieren? Anhand von praktischen Beispielen zeigen wir, wie du ohne große IT-Abteilung oder riesiges Budget mit einer klaren Strategie direkt starten kannst.

Stärke deine Führungskompetenzen mit KI-Companions – durch individuelles Coaching, Gesprächsanalysen, Handlungsempfehlungen und effektives Teambuilding.

Diskutiere mit HiBob darüber:
• was ein leistungsstarkes Team wirklich ausmacht und warum viele Organisationen Mühe haben, es zu halten
• warum du als HR-Verantwortliche:r eine zentrale Rolle für Engagement, Bindung und Leistung spielst
• wie HR-Teams KI nutzen können, um dich in deiner Führungsrolle mit Klarheit, Konstanz und Zuversicht zu unterstützen

Ob im HR oder als Führungskraft – erfahre, wie du KI vom Produktivitäts-Tool zum verlässlichen Begleiter deiner Führung machst.

Wie können Produktionsunternehmen Lernen am Arbeitsplatz, Gesundheit und Mitarbeitendenzufriedenheit systematisch verbessern? Birk Alwes zeigt, wie qualitative und quantitative Personaldaten mithilfe von KI ausgewertet und in Beziehung gesetzt werden – etwa Krankheitsquoten und Lernaktivitäten. Anhand von Praxisbeispielen aus Deutschland, Österreich und Rumänien wird deutlich, wie KI-gestützte Analysen helfen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und gezielte Maßnahmen abzuleiten – für ein engagierteres und gesünderes Arbeitsumfeld in der Produktion.

Wie gelingt es, jährlich 30.000 neue Mitarbeitende effizient und kandidatenzentriert zu rekrutieren? Kerstin Wagner, Executive Vice President Talent Acquisition bei der Deutschen Bahn, zeigt, wie KI und Robotic Process Automation (RPA) den gesamten Bewerbungsprozess neu gestalten. Von KI-gestützten Chatbots, die Bewerbende rund um die Uhr begleiten, über automatisierte Erstellung von Bewerbungsunterlagen bis hin zu virtuellen Beratungsgesprächen – die DB setzt auf innovative Technologien, um die Candidate Experience zu verbessern und gleichzeitig die Mensch-Mensch-Interaktion zu stärken. Erfahre, wie Technologie und Empathie im Recruiting Hand in Hand gehen.

Wie kann Künstliche Intelligenz Führungskräfte dabei unterstützen, empathischer, klarer und wirksamer zu kommunizieren? Vlorë Krug zeigt, wie KI bei mobile.de nicht nur Prozesse optimiert, sondern echte Verbindung schafft – durch Sprache, die ankommt, und Dialoge, die wirken. Du erhältst praxisnahe Ideen und sofort einsetzbare Prompts, durch die eine KI-gestützte Kommunikation den Führungsalltag menschlicher und zugleich effizienter macht. Hier lernst du, wie mit Technologie Nähe entstehen kann – für eine Führungskultur mit Zukunft.

Der Durchbruch der Künstlichen Intelligenz wird schon sehr lange angekündigt. Aber jetzt mit ChatGPT und GPT-4 ist die gesellschaftliche und ökonomische Wirkmacht erkennbar, die selbst Expert:innen nicht immer überblicken. Dieser Vortrag ordnet KI in die Digitalisierung ein, erklärt die Prinzipien und Branchendynamik der Digitalkonzerne und verdeutlicht, wie Künstliche Intelligenz zugleich unter– und überschätzt wird. Und trotzdem die Welt verändert.

Künstliche Intelligenz wird zentraler Baustein vieler HR-Teams werden. Die entscheidende Frage ist nicht, ob HR KI-basierte Tools nutzen werden, sondern wie und für welche Prozessbausteine im Personalmanagement. Und wie und wo werden wir weiter auf humane Intelligenz setzen? Die sinnvolle Verknüpfung von menschlicher und künstlicher Intelligenz ist die entscheidende Herausforderung der nächsten Jahre. Der Vortrag von Daniel Mühlbauer wird ein Plädoyer für den Einsatz KI-basierter Tools zur Personalisierung der Employee Experience. Innerhalb dieser Personalisierung wird der Mensch eine entscheidende Rolle spielen.

Wie schafft es ein Konzern wie DHL seinen weltweit 600.000 Mitarbeitenden eine Möglichkeit zu geben, kontinuierlich zu wachsen und so Talente an das Unternehmen zu binden? Der Career Marketplace hat zum Ziel, individuelle Lern- und Karriereziele zu kombinieren und allen Kolleg*innen personalisierte Angebote für den vorhandenen sowie zukünftigen Job anzubieten – basierend auf Skills, Präferenzen und Rollenprofilen, die die KI-Magie im Hintergrund dafür berücksichtigt.

Was passiert, wenn ein Versicherer sich wie ein Tech-Unternehmen organisiert? Bei UNIQA gestalten wir mit Talent Intelligence und einem skills-based mindset echte Transformation. Weg von starren Jobprofilen, hin zu einer dynamischen Organisation, in der Skills zählen, nicht Hierarchien. Wir zeigen, wie Fähigkeiten sichtbar werden, Entwicklung neu gedacht wird und Talente dort wirken, wo sie den größten Impact haben – praktisch, menschlich und zukunftsorientiert.

Spoiler: Es geht nicht nur um Tools, sondern um den Mut, Werte wie Vertrauen, Transparenz und Wirksamkeit im Unternehmen lebendig werden zu lassen.

Die Einführung von KI scheitert selten an der Technologie – sondern daran, dass niemand die Punkte verbindet. Gerade in KMUs kann HR als Brückenbauer zwischen Business, IT und Mitarbeitenden auftreten und den „Übersetzungsprozess“ zwischen KI-Vision, Führungsebene und operativer Realität gestalten. Doch wie gelingt das ohne Tech-Hintergrund? In dieser Session teile ich ehrliche Praxiserfahrungen: Welche Kommunikations- und Change-Elemente entscheidend waren, warum der Blick für´s Ganze hilft und wie HR aktiv die Transformation mitgestalten kann. Impulse zum Mitnehmen, Anfangen und Dranbleiben garantiert!

Jeder von uns kennt es: In bestimmte Prozesse fließt sehr viel unserer Arbeitszeit, der Mehrwert, den wir dabei leisten, bleibt überschaubar. Framatome hat sich dieses Spannungsfeld im Bereich Stellenbewertung näher angesehen und berechenbare Arbeitsschritte durch KI ersetzt. Dadurch konnten die Diskussionen mit dem Betriebsrat und dem Business beim Genehmigungsprozess minimiert werden.

Der öffentliche Dienst verändert sich durch gegebene Rahmenbedingungen schnell und wird digitaler. Das Tempo der Umsetzung hängt an vielen Faktoren - so beispielsweise von Datenschutzvorgaben, Vergaberegeln, Mitbestimmungstatbeständen, finanzielle und personelle Ressourcen und Einbindung verschiedener Institutionen. Diesen Herausforderungen begegnen wir mit einer klaren Digitalen Agenda, Transparenz, Teilhabe der Mitarbeitenden und Gremien, Mut und Kreativität. Dabei spielt auch KI eine zunehmende Rolle – hier insbesondere um die Aufgaben schneller und mit weniger Ressourcen erledigen zu können. Der Einsatz von KI und die Stärkung der Binnendigitalisierung wird unsere Attraktivität stärken. Wie? Daran lässt Sie Angela Brandenburg teilhaben.

Wissen soll für alle zugänglich sein – bei Infineon wurde diese Herausforderung zum Treiber für echte Zusammenarbeit. HR und IT entwickelten gemeinsam eine GenAI-basierte Lösung für das HR-Wissensmanagement, die nicht nur Informationen verfügbar macht, sondern auch Kultur und Kollaboration stärkt. Basierend auf klaren Guiding Principles entstand ein Wissenshub mit nachhaltigem Mehrwert für das gesamte Unternehmen.

Wie verändert Künstliche Intelligenz das Kompetenzprofil von HR? Vertreter:innen aus Bundesverband, Start-up Ökosystem und etablierten Unternehmen diskutieren, welche Kompetenzen HR-Teams künftig benötigen und ob Upskilling oder Reskilling der richtige Weg ist. Welche Fähigkeiten werden im Umgang mit KI unverzichtbar? Muss HR datenkompetenter werden – oder braucht es neue Brückenrollen? Was bleibt „People Business“ und was wird tech-driven?

Ein Unternehmen entwickelt sich nur so schnell, wie seine Führungskräfte sich entwickeln. Doch was bedeutet dies für Führung im Zeitalter von KI? KI ist Assistenz, KI ist Partner:in, KI ist Kolleg:in – KI ist überall! (Sie übernimmt Aufgaben, entwickelt Teams, managt Projekte, moderiert Meetings, bietet Mentoring, transferiert Wissen und führt Netzwerkanalysen durch) Die nahtlose Integration von KI wird somit der Schlüssel zur Entwicklung des Menschen. Das bedeutet im Umkehrschluss: Führung im Zeitalter der KI erfordert radikal neue Ansätze! Wir zeigen ein mögliches Zukunftsbild und stellen ganz offen die Frage - wer ist besser geeignet als Führungskraft – KI oder Mensch? Und welche Muster halten uns vom Fortschritt ab? 

Als Mike Abé Anfang 2024 bei Dussmann startete, war KI noch ein Buzzword in der Unternehmensgruppe – die Datenlage unklar, das Wissen fragmentiert. Heute unterstützen eine produktive Data Intelligence Platform, erste KI-Anwendungen im Facility Management und Foodservice Umfeld sowie ein internes AI-Lab, dass als Lösungsanbieter agiert, die internationalen Business Units. In seinem Impuls teilt er, wie strategische Governance, Mut zum Experiment und der Verzicht auf große externe Anbieter zum Erfolgsfaktor wurden – und was das für HR bedeuten kann.

Der EU AI Act, Art. 4, verpflichtet – doch wahre Transformation gelingt nur durch umfassendes KI-Upskilling. Welche Pflichten ergeben sich aus dem EU AI Act für Unternehmen? Und wie entwickeln Unternehmen darüber hinaus genuine KI-Kompetenz, die weit über Pflichten hinausgeht? Erfahre hier, wie erfolgreiche Organisationen ihre Mitarbeitenden befähigen, KI nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu begreifen. Wir zeigen praktische Strategien, wie du KI-Kompetenzen systematisch aufbauen kannst.

Wo lohnt sich KI wirklich – und wie bleibt man dabei auf der sicheren Seite? In diesem interaktiven Workshop analysieren Sie Ihre eigenen HR-Prozesse, decken Automatisierungspotenziale auf und erleben live, wie KI sensible Daten anonymisiert und Abläufe vereinfacht. Ob Einsteiger:in oder bereits mitten im Transformationsprozess: Gemeinsam entwickeln wir individuelle Lösungen, die DSGVO-Konformität garantieren und direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar sind.

Wie lassen sich Personalplanung und Unternehmensstrategie zukunftssicher miteinander verbinden? Fred Mahringer, Senior Director HR bei A1 Österreich, zeigt, wie KI-gestützte Prognosen helfen, Qualifikationslücken frühzeitig zu erkennen und den Talentbedarf vorausschauend zu decken. Im Fokus steht nicht nur die Technologie, sondern auch deren nachhaltige Verankerung im Unternehmen: mit gezielten Lernpfaden für Mitarbeitende, umfassenden Trainings für Führungskräfte und Maßnahmen zur Förderung von Technologieakzeptanz im Team. Außerdem beleuchtet der Vortrag zentrale ethische Fragen rund um Datenschutz, Fairness und Bias – und was es braucht, um KI verantwortungsvoll in der HR-Praxis zu verankern.

Das Unberechenbare ist nicht Defizit, sondern Chance: Es erinnert uns daran, dass Verantwortung, Resonanz und Weisheit unersetzlich menschlich bleiben – selbst im Zeitalter der KI. Während Algorithmen immer mehr Entscheidungen übernehmen, stoßen sie dort an ihre Grenzen, wo Empathie, Intuition und ethisches Urteilsvermögen gefragt sind. Gerade in Organisationen zeigt sich: Die Fähigkeit, auf das Unerwartete zu reagieren, Resonanz zu erleben und Verantwortung zu übernehmen, kann nicht automatisiert werden. Der Vortrag beleuchtet, warum das Unberechenbare nicht nur eine Herausforderung, sondern auch eine Quelle von Innovation, Sinn und echter Zusammenarbeit ist.

Du hast KI eingeführt – aber niemand nutzt sie? Ein häufiger Stolperstein: mangelnde Einbindung der Beschäftigten. Das ifaa begleitet Unternehmen beim Transfer digitaler und KI-gestützter Lösungen in die Praxis. Im Mittelpunkt: ein menschengerechter Einführungsprozess. Erfahren, welche Faktoren die Akzeptanz fördern – und welche konkreten Maßnahmen helfen, Potenziale wirklich zu entfalten.

KI hat die Arbeitswelt bereits verändert – doch das ist erst der Anfang. Was kommt auf HR noch zu? Und wie gelingt es, sich strategisch zu rüsten? Die Deutsche Telekom setzt längst auf eine mehrschichtige KI-Strategie: mit ethischen Leitplanken, breitem Enablement und klaren Vorstellungen davon, was wir wollen – und was nicht. Heiko Sindel zeigt, wie HR sich jetzt für eine Zukunft positionieren kann, die nicht nur technologisch, sondern auch kulturell gestaltet werden muss.

Während White-Collar-Mitarbeitende meist digital vernetzt sind, erreichen klassische Kommunikationswege Blue Collar Teams oft nicht. Katharina Robinson zeigt, wie Digitalisierung, Modernisierung und KI-Integration in beiden Welten erfolgreich verankert werden können – trotz unterschiedlicher Kulturen, Erwartungen und Zugänge. Sie teilt praxisnahe Strategien, wie man Mitarbeitende in Büros genauso wie in Werkshallen erreicht, Ängste abbaut und echte Veränderungsbereitschaft schafft.

Stärke deine Führungskompetenzen mit KI-Companions – durch individuelles Coaching, Gesprächsanalysen, Handlungsempfehlungen und effektives Teambuilding.

Diskutiere mit HiBob darüber:
• was ein leistungsstarkes Team wirklich ausmacht und warum viele Organisationen Mühe haben, es zu halten
• warum du als HR-Verantwortliche:r eine zentrale Rolle für Engagement, Bindung und Leistung spielst
• wie HR-Teams KI nutzen können, um dich in deiner Führungsrolle mit Klarheit, Konstanz und Zuversicht zu unterstützen

Ob im HR oder als Führungskraft – erfahre, wie du KI vom Produktivitäts-Tool zum verlässlichen Begleiter deiner Führung machst.

Europa steht an einem Wendepunkt: Soll es KI nur nutzen – oder aktiv mitgestalten?
Nicole Büttner zeigt, wie Unternehmen den Schritt vom Konsumenten zum Architekten gehen können – durch strategische Entwicklung, neue Geschäftsmodelle und konkrete Applikationen.
Ihre Keynote beleuchtet technologische Trends und unternehmerische Chancen ebenso wie die Verantwortung, jetzt die Grundlagen für digitale Souveränität zu legen.